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          課程名稱:《如何做好設備潤滑管理》
           


          【課程目的】:掌握企業設備潤滑管理從認識到設備潤滑全過程管理的要素與方法,方法實用易行,讓受訓者能即學即用,將好的方法通過實踐以提升企業潤滑管理水平。
          【培訓課時】:1天 (本課程屬潤滑管理類精品課)
          【適合對象】:與生產及設備管理相關的人員、設備技術人員、潤滑工、推進骨干,及有心學習者。

          【課程大綱】:

          一、潤滑管理概述
          1.正確認識潤滑管理
          2.我國潤滑管理現狀
          3.設備故障與潤滑


          二、國內潤滑管理常見問題
          1.共性問題
          2.制度問題
          3.標準問題
          4.設施問題
          5 器具問題
          6.執行問題
          7.人員問題
          8.檢測問題


          三、潤滑管理應知知識
          1.應知常用術語
          2.應知常用的潤滑技術標準(國標、行標、地標)
          3.應知管理標準:《設備管理體系 要求》PMS/T1潤滑管理
          4.應知通則:GB/T 13608合理潤滑技術通則
          5.應知系統及符號:潤滑及液壓系統常用元件圖形符號


          四、潤滑全過程管理要素與方法
          1.明職責  建制度;
          2.知現況  選對油;
          3.建標準 編計劃 ;
          4.做培訓 配器具;
          5.買對油。 
          6.在庫油與領用油品管理
          7.實施管理
          7.1 潤滑通用的基本管理要求:
          ①潤滑劑存放管理  
          ②潤滑過濾 
          ③潤滑可視化管理
          7.2潤滑實施管理要求:
          ①加脂管理;
          ②換脂管理;
          ③油箱加油管理;
          ④開放式齒輪、鏈條、導軌等潤滑管理。
          ⑤潤滑日常檢查
          7.3 油品檢測  
          7.4 油品更換  
          7.5 油品康復
          8. 回收廢油與處置管理


          五、潤滑問題與改善案例
          1. 辨別因“油”導致設備故障的方法
          2.潤滑劑變壞的主要因素與改善措施
          3.潤滑管理改善案例
          4.潤滑管理應注意事項
          5.潤滑技術的發展


          六、潤滑管理的檢查、評價與持續改進
          1.執行檢查與考核
          2.潤滑管理評價標準
          3.潤滑管理改進思路


          ■ 互動交流 答疑解惑



          【內訓聯系方式】:
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