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          答疑:如何落實設備保養管理?
          資料整理自:Q群“中國設備管理”,Q群號:283752911   互動日期:2017/7/10

          【提問者】杭州日鼎設備問:設備保養這塊怎么落實?先建立個年度保養計劃,再做個設備維修保養計劃表?然后落實記錄?
          【答疑者】成都華標企管 蔣良君
          提示:關于如何落實設備保養,以下思路可供你參考。
          你要落實設備保養管理,需要做的工作有:標準+制度+培訓+(專業人員用保養計劃)做保養+檢查+考核
          1.首先,你要知道什么設備的什么部位,應該做什么保養,應該多久做1次,如何做,誰做(操作崗、機電儀專業人員、外協人員)。

          2.你公司重點設備的保養現況如何——以問題為導向,從改善保養問題入手,做保養、建標準、建制度、搞培訓,狠抓落實(檢查考核)。

          3.在建保養標準或規程時,你要編制常用的幾種模板,培訓建標準的方法,編制建標計劃,做好建標分工,按計劃編制、評審與修改、發布、培訓。

           

          4.員工對設備做日常保養,通常不需要計劃,也不需要記錄,按要求做,只看實際的結果。

          5.對專業人員而言,長周期的保養在需要建立保養計劃,保養后要按記錄的格式要求如實記錄(設計記錄有技巧)。

          有了標準、有了制度,落實,就靠日常設備管理部門等落實三級檢查與考核,夯實基礎工作沒有捷徑,就是這樣干出來的。

          具體的,參考《設備管理體系-要求 》PMS /T1-2016 的 8.4設備保養管理,見:http://www.favor-grace.com/list-17-1.html

          呵呵,我這段時間也在輔導有的客戶做設備保養管理,下個月就進入點檢潤滑管理模塊了
          。

          【相關資訊】《如何做好設備保養管理》、《答疑:設備維修保養計劃與點檢卡之間是什么關系?》

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